Stephany Lacroes

‘Sherpa zijn is hoe ik wil zijn als persoon, het staat voor waar ik in geloof en hoe ik te werk wil gaan.’

 

‘Sherpa. In eerste instantie wist ik niet direct hoe ik de link moest leggen tussen het woord sherpa en PROVENPARTNERS. Want hoe past dat beeld van een Himalayagids bij een organisatieadviseur? Snel werd mij duidelijk dat de metafoor Sherpa ook mij als gegoten past. Het is hoe ik wil zijn als persoon, het staat voor waar ik in geloof en hoe ik te werk wil gaan. Ik geloof in sámen doen; dus niet alles voor een ander doen maar juist de ander helpen om het uiteindelijk zelf te kunnen doen. Ik sta zonder oordeel voor anderen klaar en ik wil anderen helpen om steeds een stap verder te nemen in de richting van hun doel, vanuit hun eigen kracht. Zo ook in mijn werk. Bij ieder vraagstuk geloof ik er in dat de klant eigenaar is van de oplossing. In staat om de top van de berg zelf te bereiken. Ik zet klanten in hun kracht om eerst samen met mij, en daarna alleen de reis te maken. Als sherpa maak ik kortom deel uit van die reis, vanuit het principe van voordoen, meedoen en laten doen.’
Stephany Lacroes

 

 

Stephany Lacroes (1989) heeft via de master Organisational Change & Consulting een achtergrond in verandermanagement. De link tussen mensen en verandering fascineert haar. Ze ziet dat veranderingen soms lastig zijn voor de mensen die er middenin zitten, terwijl het tegelijkertijd de weg tot verbetering en succes is. Dit motiveert haar om anderen te helpen met het realiseren van veranderingen én in te spelen op verandering. Met haar brede blik is ze goed in staat om verschillende belangen en perspectieven mee te nemen in het proces. Als gesprekspartner heeft zij een aandachtige houding door luisteren, meedenken en invoelen te combineren.