Samen Sturen in de zorg

Trends in de markt

Constructief Organiseren

Trends in de markt

We zien dat overheden en maatschappelijke organisaties steeds meer te maken krijgen met lastige bestuurlijke opgaven en complexe vraagstukken in een snel veranderende maatschappij. Zij ondervinden een kloof tussen beleid en uitvoering: Hoe zorg je dat je niet blijft hangen in mooie plannen en geeft je hier effectief invulling aan? Hoe versterk je ondertussen de verbindingen met klanten/inwoners? Deze vragen zorgen regelmatig voor verlamming: organisaties houden vast aan wat ze al deden, en verandering vordert moeizaam.

Krijg meer voor elkaar door slim te werken

Wij helpen organisaties om de goede dingen te doen én de dingen goed te doen. Effectief én Efficiënt.
Om waarde toe te voegen aan de (interne) klant en uitvoering te geven aan beleid, door ze te begeleiden bij:

• een samenhangend programma met focus
• gedegen projectmatig werken om te komen tot tastbare resultaten
• in kleine verbeterstappen agile doen
• rust, reinheid en regelmaat via processen
• evenwaardig samenwerken als businesspartner
• succesvol implementeren met aandacht voor inhoud, gedrag en drijfveren

Organisaties maken zich deze manier van werken zelf eigen, waardoor er meer focus en samenhang ontstaat, de verbinding tussen primair proces en bedrijfsvoering versterkt en men samen aan de slag gaat om vraagstukken methodisch zuiver én pragmatisch op te pakken. Niet door méér te doen, maar door slimmer te werken. En zonder daarvoor extra mensen/middelen in te hoeven zetten. Hierdoor zet de organisatie in no-time stappen en zie je medewerkers vanaf dag één groeien in hun rol. Zo komen we samen vooruit om, met energie, het maximale te bereiken.

Wendbare werkomgeving

Trends in de markt

We zien een aantal dingen gebeuren in de markt die vragen om een wendbare werkomgeving:

• Digitale en fysieke werkomgeving steeds vaker ingezet als onderscheidend vermogen voor klanten en medewerkers.
• Duurzaamheid als centraal thema voor de werkomgeving en essentiële factor om op lange termijn als organisatie te kunnen blijven bestaan.
• Andere manieren van werken vereisen wendbare werkomgeving die hierin faciliteert en meebeweegt met ontwikkelingen.
• Activity-based working is een blijver gebleken, met daarbij steeds vaker team-based working als uitgangspunt voor de werkomgeving.
• Oog voor individuele wensen en behoeftes van mensen en diversiteit tussen mensen draagt bij aan vitaliteit en werkgeluk.
• Kennisontwikkeling krijgt steeds meer centrale positie in de werkomgeving, zowel in de organisatie als over organisatiegrenzen heen.

Wat betekent dit voor de werkomgeving?

Als werkomgeving ga je denken vanuit een ‘clubhuis’. De redenatie begint in het midden, bij het team, daar zit de kracht van iedere organisatie. Als team gaan we kijken: wat past bij jou? Dat gaan we ruimtelijk vertalen in; wat betekent dat voor jouw clubhuis?

Dit doen wij samen met onze partner Rever. Zij focussen op interieur, de fysieke en integrale werkomgeving. Proven Partners focust op change, de wendbare organisatie. Op die manier faciliteert de werkomgeving een wendbare organisatie. Hiermee krijg je twee resultaten.

Via het model hiernaast zie je dat we van buiten naar binnen redeneren. Sturende invloeden, zoals maatschappelijke invloeden of concurrenten, waarin je met wederzijdse beïnvloeding met elkaar probeert om een wendbare organisatie te zijn (doelgericht, met open teams en bevlogen medewerkers). Die twee werelden komen samen in 10 elementen, waar we beiden aan werken. De ene vanuit het doel en de ander vanuit het middel. We gaan ervoor zorgen dat: de organisatie groeit, continuïteit heeft, hun rendement verhoogt, ze een eigen identiteit uit kunnen dragen, wendbaarheid kunnen creëren, verbindingen kunnen versterken met elkaar, meer daadkracht krijgen, je als medewerker kunt ontwikkelen, je je gelukkig voelt in de organisatie waarin je werkt en je met trots onderdeel bent van deze organisatie.