Intranet afkijken bij Krimpen aan de IJssel
Intranetten. Een van de best bewaarde geheimen van organisaties. Pas als je ‘binnen’ bent, krijg je het te zien. Terwijl het vaak niet zoveel voorstelt: beetje intern nieuws, wat hrm formulieren, wat facilitaire formulieren om vergaderzalen te boeken of reiskaarten aan te vragen en tenslotte een brei aan structuur en afdelingsgebonden informatie. Die overigens niemand leest, want niemand kan er wat vinden. De mail daarentegen wordt veel meer gebruikt. Met als gevolg dat echt belangrijke informatie via de mail gaat. Dus ontvangen we met regelmaat een mail-2-all.
De gemeente Krimpen aan de IJssel heeft daar wat aan gemeend te doen. Ze hebben een nieuw intranet opgezet. Een sociaal intranet. En niets zo sociaal als het uitnodigen van totaal onbekenden om hen het intranet te laten afkijken 
Gastblog Henk Roelofs: Unieke saamhorigheid (1)
Betekenisgeven is gratis waarde
Uniciteit en saamhorigheid zijn twee van de twaalf waarheden die betrekking hebben op het organisatie-aspect personeel. Hoe maken we nu gebruik van de kenmerken van de paradox om tot keuzen te komen of met andere woorden hoe kunnen we er in het dagelijks werk betekenis aan geven in de vorm van nieuwe acties, interventies of besluiten.
De uitdaging voor de manager is om de verbinding te maken tussen uniciteit en saamhorigheid. Die verbinding betekent dat we de individuele talenten maximaal willen laten presenteren én als groep naar saamhorigheid willen laten streven, waarbij het collectief voor het individu gaat. We noemen dit unieke saamhorigheid. Als we inzoomen op de zinsnede “waarbij het collectief voor het individu gaat” dan is dat te lezen in de context dat de individuele medewerker de saamhorigheid van de groep als succesfactor nodig heeft. (meer…)
