Sturen zonder mandaat in de zorg

Met het verplatten van zorgorganisaties, is de positie en gewenste rol van de teamleider sterk veranderd.

Wat betekent het nu om met de handen op de rug, een team te moeten aansturen? Toekijken vanuit de zijlijn naar een team welke het liefst zelfstandig, zonder grote bemoeienis en vanuit een gelijkwaardigheidsprincipe het werk uitvoert. Hoe kan een teamleider van toegevoegde waarde zijn en waar loopt hij/zij in de praktijk tegenaan? Hoe geef ik tegelijkertijd veel ruimte en voeg ik toch voldoende sturing toe?

Aan vier ervaren teamleiders/coaches in de zorg zijn deze dilemma’s voorgelegd. Zij vertellen openhartig over hun werk, waar zij energie uit halen, welke hindernissen zij dagelijks tegengekomen en wat hun werk zo mooi maakt. Na de praktijkverhalen volgt onze analyse en worden tips meegegeven hoe te sturen zonder mandaat in de zorg.

Download gratis deze white paper

Laat uw naam en mailadres achter via het formulier. Vervolgens ontvangt u per mail een link om de white paper te downloaden.

Geef een reactie