Kennismanagement Scan

De kennismanagementscan helpt u bij het inrichten van uw organisatie en het optimaliseren van de kennisprocessen. Maakt uw organisatie effectief gebruik van de kennis die in huis is? De KM-scan biedt een handig hulpmiddel voor een gedegen diagnose. Dit geeft het management de juiste stuurinformatie voor het identificeren van kansen en risico’s én extra steun bij het bepalen van speerpunten. Door het definiëren van de gewenste situatie en specifieke interventies wordt de kennisproductiviteit verbeterd.

Kennis is in onze ogen de brandstof voor de toekomst van uw organisatie: een steeds belangrijker wordende productiefactor naast arbeid, natuur en kapitaal. Kennismanagement is daarom essentieel maar tegelijkertijd geen doel op zich. Een verbetering van kennismanagement moet zich vertalen in toegenomen prestaties van uw organisatie. Dit wordt gerealiseerd door het regisseren van de ‘kennisactiviteiten’ in onderlinge samenhang. Hiervoor maken wij gebruik van de Kenniswaardeketen, ontwikkeld door prof. dr. M.C.D.P. Weggeman. De Kenniswaardeketen helpt managers en kenniswerkers de complexiteit van de kennisflow te reduceren en te zien als opeenvolgende processen. Zodoende wordt elke schakel afzonderlijk en in samenhang met de andere schakels duidelijk zichtbaar. Deze kennisprocessen zijn:

Kenniswaardeketen

1. Vaststellen benodigde kennis
2. Inventariseren beschikbare kennis
3. Ontwikkelen van kennis
4. Delen van kennis
5. Toepassen van kennis
6. Evalueren van kennis

ESH-model

Bij het werken met de Kenniswaardeketen vormen de missie, doelen en strategie van de organisatie het uitgangspunt. In deze stap wordt de kennisbehoefte bepaald voor de organisatie en vertaald naar randvoorwaarden voor de organisatie. Ook de organisatie inrichting is van belang voor goed functionerend kennismanagement. Daarom is het ESH-model geïntegreerd in één van de scans. Vervolgens is het zaak zicht te krijgen op de benodigde kennis. Welke kennis is nodig, nu en in de toekomst? In hoeverre is die reeds in huis, wordt deze ontwikkeld of ingekocht?

Hoe gaat het in z’n werk? De Kennismanagementscan bestaat uit vier delen. U kunt een voorproefje nemen en starten met de scan ‘Hoe belangrijk is kennis in onze organisatie?’.  Deze kunt u online bekijken en invullen. Dat is geheel gratis voor alle scans! Voor het collectief invullen (door medewerkers van uw organisatie) zijn er diverse abonnementsvormen. Alle scans bestaan uit korte online vragenlijsten. De antwoorden worden direct teruggekoppeld. Zo krijgt u in korte tijd een goed beeld van hoe medewerkers in uw organisatie Kennismanagement ervaren. Uw resultaten zijn te vergelijken met meer dan 10.000 ingevulde scans uit diverse branches.

Wil je de KM-scan proberen? Klik dan op deze link: www.provenbenchmark.nl/pbe2. Wil je meer weten over de KM-scan? Neem dan contact op met  Rink Weijs of bekijk de flyer.